我们公司作为一个城市的代理商,怎么能更好的让老板赚钱并管理好员工?

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生意小百科网:我们公司是做地板的,品牌也比较大,但是我发现一个问题,就是员工没有梦想,没有积极性,他们就想维持现状,而且公司人口较杂,经理和员工在门店门口聊天。 我是做销售助理的,说实在的看到这里我挺火的,一个公司没有了制度,我本人并不反对经理与员工交流沟通促进感情,但是我个人觉得工作要有态度,但是这些员工年龄较大,已经习惯了这样的生活,我们是做下线的,而且我的品牌给我的感觉,很缺乏营销方面的权威性,而且我们是二级城市,虽然说是品牌,但是缺像是新的商家在抢占市场。请问应该从哪几个方面来管理他们和从哪几个方面写一些营销的策划,来更好的在这座城市宣传我们的产品。生意小百科专家的回答会让您满意

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