电子贸易公司年盈利30-40万,被工厂所累,该怎么办?

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生意小百科网:公司3-4人起步3-5万,经过几年的发展,今年纯利30-40万,但资金还是不充足,主要原因:大部分客户需要压款,80%月结。如果把精力放在销售上,明年翻几翻应该问题不大。本准备打造销售团队,但考虑到后方问题在下半年公司决定和人合伙办厂,投的全是现金,做了半年,亏了将近10万,合伙人有技术,但管理一塌糊涂,帐目混乱,根据种种迹象(合伙人可能在从中搞鬼)。但没了他我们技术这块没人手,也不专业。合伙人也没钱投资,如果继续做得自己投钱,之前亏的很多都由我们垫付,再亏的话他亏不起。不继续现在散伙之前亏的也怕他不认。该怎么办?还有个问题:办厂的时机是不是不对?因为资金本身不足,公司的销量也有限,主要原因:工厂目前只能做一小部分,大部分产品是调货。是否在销量大些资金充足点再办好些?进退两难中,望马总支招。生意小百科专家的回答会让您满意

不管办什么厂,第一就是管理。想办法把管理做好,这是最重要的一步也是第一步。第二您是个公司那就不能把所有的精力放在一个人身上,把握好每个人的优点缺点。财务管理开发等全面发展,不同的人管理,这样才能做到制衡,一个人说实话太累。要找不同的人才管理不同的项目。初期用人很重要,用人不疑,疑人不用。第三企业贷款很重要,虽然说有一定风险但可以试试,不过不推荐,最重要的要多方面发展,各方面销售。把触角伸到每个地方。

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