创业过程中,我们是应该先有工厂还是先有订单(或者说是准客户的订单)?

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生意小百科网:我们公司(是集团公司下的分部)是从07年开始成立。 当时我们在同行业的最新技术,可是我们没有市场。合伙人中有一个合伙人都在该行业内从事多年业务的人,可是这三年多来他没有拿到任何的订单,公司还在另外支付他近1.5万/月的支出。我们非常艰难的走过了三年,现在这个合伙人又要求公司搬厂(要求更有型像更有经营规模,因为说是有客户来看厂)如些以来,公司将面临着每月的开支更加重,公司目前己经透支了100万。 我作为公司的一个文职人员,心理非常担心。同时也不知道自己该何去何从(这不合符我的职业规划,然而现在公司的营运经理人对我很好),所以我又不可以在说走就走,在这个非常时期。更加担心的是公司能不能走下去? 当然对集团公司和旗下的我司来讲,只是到那个时候有没有我;又或者有没有我们的营运经理。只是出门在外打工,这样的情况很容易让人迷失方向?求助!生意小百科专家的回答会让您满意

SMT贴片后焊插件,你好:
如果你的产品能够在拿单后迅速生产而不会出现空位的话,建议你先找订单再建厂。这样有保证的做实体能够减少你的损耗和不必要的开支,如蒙牛乳业的老板牛根生就是 先拿订单在做产品。但这要有时间资金和人脉等因素的保证。
如果你的产品不是快速生产的,那么建议你先建厂再找订单。这样就可以让客户知道了解你的实力,但这样投资大,订单必须能够的上生产,要不日常的开支一定要注意。当然要有资金实力。基本上的老板都是这样发展出来的。如果你能够实体创建的同时去寻找订单,能够同步(实体创建好了,订单拿到手了,可以生产产品)是最好的。
你们公司是什么样性质的?
是国有吗?如果是国有,那就不要管了,普通老百姓管不了。赔得越多,那些贪官污吏捞得越多。
如果是民营企业,那就需要老板明断是非,做出择决。
你可以把你的想法和看法抽空向老板谈谈,提醒他一下,让他知道作为一名普通员工都为公司的命运担忧,对他会有触动。生意都是有风险的,现在经济形式不好,不建议太大的投资。如果真的是机遇,那就加油吧!多听意见,多想想,不要迷恋书本网络的成功致富的经验,自己的路有自己的方式去走。祝你成功!

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