我想问一下马云老师,要想管理一个厂,首先要做什么

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马云老师很难在这里看到你的问题,看到了也未必有时间回答。还是自己认真学习好管理这方面的知识吧,管理的能力得自我提升才是
我觉得想管理好一个工厂,首先要建立管理的意识。
微小企业我个人把他分成三类,贸易类,生产类和服务类;他们的管理多数是经验式的,“荷包”式的,没有制度,没有财务的企业比比皆是,但是我认为,微小企业依然可以计划--组织--领导--控制;依然可以做SWOT分析;也依然可以对企业营销做4P分析,而最关键的是企业老板是否愿意去做,有没有这个意识去做,还有能不能过胜任。改变自己的意识,知道微小企业也能运用管理学、营销学、会计学,必须让自己看到希望,抛弃“小富即安”的思想,真正的燃起内心的渴望不断学习、提高自身的管理能力,然后制定好管理方案。实施的过程中首先要管好自己,然后是自己家的七大姑八大姨的,进而是中层、基层的干部,最后去管员工。很多企业都是制定了制度,然后发布了,要求员工按照要求执行。结果自己没有这方面的意识,亲戚朋友的压根不理会,得到的结果就是员工看似都是按照要求再做,其实心里有一肚子的气。
可以详细补充你的工厂情况和你的岗位情况吗?工厂性质,产品,销售模式等都对管理有不同的影响。。。。

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